Thị trấn công nghiệp Xà Khẩu thay đổi từng ngày, từng giờ. Chỉ chưa đầy hai năm, nơi đây đã từ một bãi đất hoang vắng người qua lại biến thành thị trấn mới với nhà xưởng san sát, đường sá thuận tiện, dân cư đông đúc.
Nơi này có Tập đoàn Huy Hồng nổi tiếng thế giới, các doanh nghiệp danh tiếng châu Á như Giai Di, Lane Crawford, hệ thống rạp Kim Công Chúa, cùng hai công ty may mặc Hồng Vũ và Hân Dương vừa đi vào hoạt động.
Hôm ấy là cuối tuần. Sau gần một năm, Lý Kiến Huy lại đặt chân đến đây.
Từ ngày Công ty May mặc Hồng Vũ Xà Khẩu thành lập cho đến lúc bắt đầu sản xuất, hắn chưa từng đích thân tới lần nào. Trước kia, mọi việc đều do tổng giám đốc Lưu Thu Lâm phụ trách, còn Lý Kiến Dương thỉnh thoảng sang trông nom giúp.
Công ty sản xuất Hồng Vũ có gần một vạn nhân viên. Nó không chỉ đem lại lợi ích kinh tế cho hệ Hân Kiến, mà còn là một lá bài chính trị rất lớn.
Các ngành kinh doanh dưới trướng hệ Hân Kiến càng có đông nhân viên thì nền móng phát triển tại đây càng vững. Nhờ vậy, doanh nghiệp sẽ bớt nguy cơ bị nhắm vào, đồng thời thuận lợi hơn khi mở rộng hoạt động ở nội địa.
Xưa nay, Lý Kiến Huy luôn hết sức coi trọng những công ty sản xuất đặt tại đây. Lưu Thu Lâm, tổng giám đốc ở Xà Khẩu, đồng thời cũng là phó tổng giám đốc Tập đoàn May mặc Hồng Vũ.
Không riêng gì Tập đoàn Huy Hồng, tổng giám đốc Công ty Điện máy Giai Di Xà Khẩu là Uông Chí Dũng cũng giữ chức phó tổng giám đốc Tập đoàn Điện máy Giai Di.
Hiện giờ, tại nội địa, hệ Hân Kiến là tập đoàn có vốn nước ngoài lớn nhất, đồng thời cũng là tập đoàn có đông nhân viên nhất. Theo số liệu mới nhất, các công ty như Giai Di, Hồng Vũ, Lane Crawford, Công ty Xuất nhập khẩu Thái Hòa, hệ thống rạp Kim Công Chúa… đã có gần hai vạn nhân viên ở nội địa.
Con số ấy còn chưa tính Tập đoàn Huy Hồng, vốn chỉ là việc chuyển tiền từ tay trái sang tay phải, cùng Công ty Nước giải khát Tảo Đại Nam Hồ đang trong quá trình xây dựng.
Lần thị sát này chẳng qua chỉ là đi xem qua tình hình. Từ trước đến nay, Lý Kiến Huy vẫn chủ trương việc chuyên môn phải giao cho người am hiểu chuyên môn quản lý. Hắn không hiểu thì sẽ không tùy tiện nhúng tay.
Dĩ nhiên, không hiểu không có nghĩa là hắn không thể bước vào ngành nghề ấy.
Trong hệ Hân Kiến, Lý Kiến Huy chỉ nắm hai việc là nhân sự và tài chính. Còn về phương hướng phát triển, hắn chỉ vạch ra khung sườn đại khái, mọi chi tiết đều do những nhân tài ưu tú ở các công ty phụ trách. Bình thường, hắn rất ít khi can thiệp.
Cũng nhờ vậy mà mấy năm nay hệ Hân Kiến ngày càng phát triển thuận lợi, bản thân hắn cũng được thảnh thơi hơn, không cần chuyện gì cũng tự mình làm lấy.
Trong cuộc họp cấp cao sau đó, trưởng các bộ phận lần lượt báo cáo tình hình hoạt động của công ty.
Nghe mọi người báo cáo xong, Lý Kiến Huy nói:
- Tình hình phát triển của công ty tốt hơn tôi tưởng. Các anh không cần lo hàng thành phẩm bị tồn kho. Việc này cấp lãnh đạo tập đoàn và bộ phận bán hàng sẽ tính toán. Việc các anh cần làm lúc này là duy trì sản xuất bình thường, đồng thời cố gắng nâng cao hiệu suất và tiết kiệm chi phí.
Lưu Thu Lâm lên tiếng:
- Hiện giờ phần lớn nhân viên đều là người mới. Tuy đã được đào tạo ngắn hạn gần một tháng, họ vẫn chưa thật thuần thục, nên sản lượng còn hơi thấp. Nhưng xin ông Lý cứ yên tâm. Theo thời gian, làm quen tay rồi thì mọi việc sẽ tiến bộ. Tôi tin sáu tháng nữa, sản lượng nhất định sẽ đạt mục tiêu công ty đề ra.
Lý Kiến Huy hiểu rõ tình hình ấy, dĩ nhiên không trách cứ các cán bộ cấp cao. Hơn nữa, nhu cầu về sản lượng của tập đoàn hiện chưa lớn, vẫn còn đủ thời gian để những nhân viên này làm quen với công việc.
Đừng thấy nơi đây có gần một vạn nhân viên mà lầm. Phần lớn bọn họ chỉ vừa rời khỏi nông thôn, trước đó hầu như đều là những người quanh năm gánh sọt, cầm cuốc làm ruộng. Người biết chút nghề may vá đã là nhiều. Còn dây chuyền sản xuất trong một khu nhà xưởng lớn thế này, đối với họ vẫn hết sức xa lạ. Muốn làm tốt, phải cho họ đủ thời gian học hỏi.
May mà những người này đều còn rất trẻ, tuổi tác nằm trong khoảng từ mười tám đến hai mươi lăm. Khả năng tiếp thu của họ không tệ. Sau đợt huấn luyện, họ đã có thể đảm nhiệm công việc được giao. Việc còn lại chỉ là luyện cho quen tay. Theo thời gian, sản lượng sẽ tăng nhanh.
Phải nói rằng người thời đại này chịu khó vô cùng. Từ Công ty Huy Hồng trước kia, Công ty Điện máy Giai Di, cho đến Công ty May mặc Hồng Vũ hiện giờ, công nhân trên dây chuyền đều hưởng lương theo sản phẩm. Làm càng nhiều thì tiền công càng cao.
Bởi vậy, nhân viên trong công ty rất thích làm thêm giờ. Niềm say mê ấy khiến ngay cả Lý Kiến Huy, người mang ký ức của kiếp trước, cũng khó lòng hiểu nổi. Đám quản lý của mấy công ty lại càng không sao hiểu được.
Lý Kiến Huy và các cán bộ cấp cao từng trò chuyện với một số nhân viên trong hệ thống. Qua lời kể của họ, hắn cũng dần biết được nguyên nhân, nói cho cùng vẫn là chuyện tiền bạc.
Trước kia, họ chỉ quanh quẩn với mấy sào ruộng nhà, thu nhập chẳng được bao nhiêu. Họ từng muốn vào nhà máy làm việc nhưng không có cơ hội, bởi tất cả đều mang hộ khẩu nông thôn.
Bây giờ đến đây, họ được nhận mức lương cao hơn những người làm việc trong các doanh nghiệp mà họ từng biết. Dĩ nhiên, ai cũng muốn kiếm thêm một chút.
Có thêm tiền, họ vừa giúp đỡ được gia đình, vừa dành dụm cho bản thân. Sau này dù về quê xây nhà mới hay cưới vợ, trong tay có tiền vẫn thấy vững lòng hơn.
Lý Kiến Huy thường cảm thán trước sự chất phác của người nội địa thời bấy giờ. Mong muốn của họ thật sự quá đỗi giản dị. Khi muốn kiếm thêm tiền, họ không học theo người Âu Mỹ, đòi ông chủ tăng lương, mà chỉ nghĩ cách làm việc lâu hơn.
So với những nơi khác, xây nhà máy ở đây là lựa chọn khiến người ta yên tâm nhất. Lý Kiến Huy vẫn tiếc nuối vì các ngành sản xuất sử dụng nhiều nhân công ở Hương Cảng chuyển đi nơi khác mà không chọn vùng đất này. Công nhân bình thường ở đây đúng là những người lao động tốt nhất.
Có lẽ lương tâm cũng trỗi dậy đôi phần, hắn lo làm thêm quá nhiều sẽ khiến sức khỏe nhân viên gặp vấn đề, nên từng đặc biệt triệu tập một cuộc họp cấp cao.
Các doanh nghiệp thuộc hệ Hân Kiến làm sáu ngày, nghỉ một ngày. Tùy tính chất từng ngành mà thời gian làm việc có khác nhau, nhưng dài nhất không được vượt quá mười giờ mỗi ngày. Nếu có làm thêm, tổng thời gian làm việc bình thường và làm thêm, trừ trường hợp đặc biệt, cũng tuyệt đối không được quá mười hai giờ.
Mỗi doanh nghiệp phải bảo đảm nhân viên của mình mỗi tháng có ít nhất hai ngày nghỉ, tránh để tinh thần luôn căng thẳng trong thời gian dài rồi sinh ra vấn đề.
Ngoài ra, Lý Kiến Huy cũng yêu cầu các công ty hoàn thiện những tiện ích vui chơi, giải trí. Trong khu nhà máy có sân vận động lớn, sân bóng rổ, sân cầu lông, sân bóng bàn trong nhà và những nơi rèn luyện khác. Mỗi năm, doanh nghiệp phải tổ chức một lần hội thao dành cho nhân viên, giúp đời sống ngoài giờ làm việc thêm phong phú.
Sau khi tan họp, Lý Kiến Huy cùng mọi người đặc biệt đến nhà ăn số một của công ty. Không rõ có phải nhà ăn đã sớm biết hôm nay hắn sẽ dùng bữa ở đây hay không, nhưng mọi thứ đều sạch sẽ gọn gàng, thức ăn cũng được chuẩn bị đúng theo tiêu chuẩn của công ty.
Vừa ăn phần cơm trong khay, Lý Kiến Huy vừa nói với những cán bộ cấp cao ngồi quanh:
- Tôi không yêu cầu các anh ngày nào cũng ăn cùng món với nhân viên, nhưng trong nội bộ công ty tuyệt đối không được mở nhà ăn riêng, càng không được bảo nhà ăn làm món riêng cho các anh. Ngoài ra, các anh phải coi trọng việc quản lý nhà ăn. Gần đây, ban kiểm tra đang sắp xếp các đoàn đi kiểm tra những doanh nghiệp lớn. Trọng điểm là khâu mua sắm hậu cần, mà nhà ăn cũng là một nơi được chú ý. Tôi không muốn Công ty May mặc Hồng Vũ vừa mới đi vào hoạt động chưa bao lâu đã xảy ra vấn đề gì.
…