Tại tòa nhà Hòa Đức Phong, Lý Kiến Huy triệu tập cuộc họp cấp cao của tập đoàn, trọng tâm là bàn về phương án xây dựng khu đô thị mới Hào Giang.
Lần này, cả dự án khách sạn lớn Hào Giang lẫn khu vui chơi giải trí Hào Giang đều do Công ty du lịch giải trí Hào Giang giao cho Công ty xây dựng Hòa Đức Phong phụ trách.
Ngoài ra, dự án quảng trường Hòa Đức Phong cũng phải được thiết kế và khởi công cùng lúc. Đây là khu phức hợp thương mại thuần túy đầu tiên do tập đoàn xây dựng. Quy hoạch thế nào, sau này kinh doanh ra sao, đều cần có phương án rõ ràng.
Trong phòng họp, Lý Kiến Huy lên tiếng:
- Về khách sạn và khu vui chơi giải trí, bộ phận thiết kế của chúng ta phải lắng nghe ý kiến từ Công ty du lịch giải trí Hào Giang, đưa ra phương án khiến ban lãnh đạo bên đó hài lòng. Còn quảng trường Hòa Đức Phong, mọi người đã có ý tưởng gì về quy hoạch cụ thể chưa?
Tô Hoành Đào, tổng giám đốc Công ty địa ốc Hòa Đức Phong, lập tức đáp:
- Ông Lý, sau một tuần bàn bạc giữa ban lãnh đạo công ty và nhân viên công ty thiết kế trực thuộc, chúng tôi đã đưa ra mấy phương án sơ bộ.
- Phương án thứ nhất là xây quảng trường trong nhà, bốn phía đều có công trình bao quanh, các tòa nhà nối liền với nhau. Công trình có hai tầng hầm và bốn tầng trên mặt đất.
- Tầng hầm thứ hai làm bãi đỗ xe. Tầng hầm thứ nhất bố trí siêu thị lớn, khu ăn uống, phố ẩm thực, phố hàng quà vặt, chợ hoa…
- Tầng một trên mặt đất dành cho vàng bạc đá quý, mỹ phẩm, cửa hàng ngân hàng.
- Tầng hai chủ yếu kinh doanh quần áo, túi xách hàng hiệu, mời các thương hiệu nổi tiếng thế giới vào thuê mặt bằng.
- Tầng ba tập trung vào đồ điện gia dụng và sản phẩm điện tử. Trước mắt, các mặt hàng chủ yếu sẽ đến từ Toshiba, Sony, Hitachi, Panasonic, HP, Whirlpool, Siemens, Thomson và những hãng khác.
- Tầng bốn bố trí rạp chiếu phim, khu vui chơi trẻ em, cửa hàng đồ chơi và các sản phẩm ăn theo phim ảnh.
- Phương án thứ hai là kết hợp quảng trường trong nhà và ngoài trời, không xây bãi đỗ xe dưới tầng hầm, chỉ có một tầng hầm và bốn tầng trên mặt đất. Cách bố trí cơ bản không đổi.
- Phương án thứ ba là chọn một trong hai phương án trên làm nền tảng, nhưng chỉ xây một khối đế thương mại, bên trên dựng thêm vài tòa nhà, kết hợp trung tâm mua sắm, văn phòng và khu dân cư. Làm vậy có thể tiết kiệm được không ít tiền đất.
Lý Kiến Huy gạt ngay phương án thứ ba. Nếu là khu Tướng Quân Áo, hắn sẽ chọn cách đó, nhưng ở khu Lisboa thì chẳng cần thiết.
Hắn cũng bác phương án thứ hai. Quảng trường ngoài trời không cần thiết, khách hàng chính của hắn đâu phải những người đến đây dạo chơi.
Lý Kiến Huy nhìn mọi người, hỏi:
- Mọi người nghĩ sao? Cứ nói hết ý kiến của mình đi.
Chu Lập Dân, tổng giám đốc công ty Liên Tạp Phật, lên tiếng:
- Ông Lý, theo tôi, cách bố trí ngành hàng có vài điểm chưa ổn. Khách hàng ở khu đô thị mới Hào Giang khác hẳn khách hàng tại các thành phố lớn khác.
- Trước hết, tôi thấy không cần bán đồ điện gia dụng, các hàng quán ăn uống bình dân cũng không cần nhiều. Ở đó, chúng ta cần đủ loại thương hiệu xa xỉ trên thế giới, vàng bạc đá quý, mỹ phẩm hàng hiệu và những nhãn thời trang cao cấp. Tốt nhất là hàng nhỏ gọn, giá đắt, để khách tiện mua mang đi.
Phó tổng giám đốc công ty địa ốc lập tức phản bác:
- Khách hàng của khu đô thị mới Hào Giang đúng là có nét riêng, nhưng mọi người đừng quên ở Lisboa còn có ba trăm nghìn dân. Quảng trường Hòa Đức Phong không chỉ phục vụ khách đến khu đô thị mới, mà còn hướng tới mấy trăm nghìn người tiêu dùng ở đây. Hiện Lisboa chưa có khu phức hợp thương mại lớn nào. Một khi quảng trường Hòa Đức Phong đi vào hoạt động, chắc chắn sẽ thu hút người dân trong thành phố đến mua sắm.
Ý kiến của các vị lãnh đạo chia thành hai phe rõ rệt. Một phe muốn nhắm vào khách hàng cao cấp, chuyên tâm cung cấp dịch vụ cho giới thượng lưu. Phe kia muốn phục vụ cả số đông, để trung tâm thương mại vừa hợp với khách sang, vừa đáp ứng nhu cầu của dân thường.
Nghe mọi người trình bày xong, Lý Kiến Huy nói:
- Quảng trường Hòa Đức Phong xây dựng chủ yếu để phục vụ nhu cầu mua sắm của số đông. Dù dự án đầu tiên của chúng ta nằm ở khu đô thị mới Hào Giang, mục đích ban đầu ấy cũng không thể thay đổi. Nếu chỉ để phục vụ khách của khách sạn lớn Hào Giang, hà tất chúng ta phải xây một khu phức hợp thương mại đồ sộ như vậy? Tôi vẫn nghiêng về phương án thứ nhất.
- Ngoài ra, sau khi quảng trường Hòa Đức Phong xây xong, các cửa hàng ở đó chủ yếu sẽ cho thuê, chứ không phải để chúng ta tự kinh doanh. Ngay cả Liên Tạp Phật muốn vào thuê cũng phải ký hợp đồng. Công ty địa ốc Hòa Đức Phong cần lập riêng một bộ phận vận hành quảng trường.
- Các cửa hàng muốn vào thuê cũng phải tuân theo quy định, không phải ai muốn bán gì cũng được. Mọi người hãy lập một phương án chi tiết, cố gắng xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài với các bên thuê.
Để Công ty địa ốc Hòa Đức Phong tiện quản lý, Lý Kiến Huy quyết định nâng công ty thành Tập đoàn địa ốc Hòa Đức Phong. Các công ty trực thuộc gồm Công ty thiết kế Hòa Đức Phong, Công ty phát triển Hòa Đức Phong, Công ty xây dựng Hòa Đức Phong, Công ty quản lý bất động sản Hòa Đức Phong và Công ty vận hành quảng trường Hòa Đức Phong sắp thành lập.
Sau này, khi nắm quyền kiểm soát tuyệt đối tập đoàn Hòa Đức Phong, hắn sẽ tách Tập đoàn địa ốc Hòa Đức Phong ra niêm yết, giống như tập đoàn Di Hòa.
Trong tương lai, hoạt động chính của tập đoàn Hòa Đức Phong sẽ là ngành vận tải biển. Liên Tạp Phật là lĩnh vực hắn đặc biệt coi trọng, đến lúc đó hắn cũng sẽ tách riêng công ty này.
Lý Kiến Huy đã quyết định, các vị lãnh đạo có mặt chỉ còn cách làm theo. Còn về sau ra sao, phải đợi quảng trường Hòa Đức Phong mở cửa mới biết được.
Để thực hiện dự án lần này, Lý Kiến Huy quyết định huy động vốn mười tỷ đô la Hồng Kông. Hắn là cổ đông lớn nhất, góp 4,99 tỷ đô la Hồng Kông, bảo đảm tỷ lệ cổ phần 49,9% không bị pha loãng.
Vì chuyện này, Lý Kiến Huy đặc biệt dặn phó tổng giám đốc thường trực Tập đoàn Hòa Đức Phong, Clay Johnson, trao đổi với Sở giao dịch chứng khoán Hương Cảng, xác định thời gian tập đoàn phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn.
Công ty đã niêm yết có những chỗ bất tiện như vậy. Lý Kiến Huy không thể tùy ý rót tiền vào, mà phải làm theo đúng thủ tục.
Hơn nữa, lúc này hắn chưa thể để tỷ lệ cổ phần của mình chạm mốc 50%, càng không thể vượt quá. Theo quy định liên quan của Hương Cảng, khi ấy hắn sẽ phải mua lại cổ phần của các cổ đông khác với mức giá cao nhất trên thị trường chứng khoán trong vòng nửa năm.
Dù kiếm được món hời từ vàng London, Lý Kiến Huy vẫn chưa đến mức xem tiền như cỏ rác, càng không muốn giúp Khâu Đức Bạt thoát cảnh mắc kẹt.
Lần huy động vốn này, Khâu Đức Bạt hoặc nhìn cổ phần trong tay bị giảm tỷ lệ, hoặc phải bỏ tiền góp vốn theo tỷ lệ của mình.
Còn khu Tướng Quân Áo, Lý Kiến Huy chưa vội bắt tay vào làm. Hắn muốn xây nơi đó thành khu phức hợp lớn, kết hợp thương mại, văn phòng và nhà ở. Chi phí sẽ còn cao hơn nhiều, nên hắn định đợi việc kinh doanh vàng London kết thúc rồi mới khởi công.
Khi ấy, giá nhà ở Hương Cảng cũng đang ở mức tương đối cao. Hắn dự tính bán ra sẽ mang về cho tập đoàn khoản lợi nhuận lớn hơn.
Lý Kiến Huy vừa về đến văn phòng, Trần Ngọc Liên đã bước vào báo:
- Kiến Huy, Hoàng Quang Hưng vừa khảo sát Xà Khẩu về, hiện đang nghỉ ngoài phòng chờ. Có mời anh ấy vào ngay không?
Mấy ngày qua, Hoắc Anh Đông, Bao Ngọc Cương, Tào Quang Tiêu, Lâm Bách Hân và những người khác đã đến Xà Khẩu tham quan, khảo sát dưới sự tiếp đón của Ngô Tuấn Song.
Lý Kiến Huy cũng được mời, nhưng gần đây công việc quá bận, hơn nữa dự án bên đó chỉ trị giá mười triệu đô la Hồng Kông, nên hắn cử Hoàng Quang Hưng, phó tổng giám đốc Công ty trò chơi Huy Hồng, đi thay.
Chuyến đi lần này chủ yếu để khảo sát thực địa, xem nơi nào thích hợp xây nhà máy cho Công ty trò chơi Huy Hồng. Việc ấy, Hoàng Quang Hưng hoàn toàn có thể tự quyết.